Du vil gerne starte virksomhed, men hvad skal du vide om at starte virksomhed? Og hvor skal du lede? Her er en tjekliste, som vil hjælpe dig med at få et overblik over hvad du skal, kan eller bør vide, når du starter. For der er 1000 ting at tænke på!

Tjeklisten er opdateret juni 2020 – har du input til gode links er du velkommen til at kontakte mig.

Det lå slet ikke i kortene, at jeg skulle starte egen virksomhed, for jeg har aldrig tænkt i de baner. Jeg har altid været ansat. Men så var jeg på en rejse, altså en rigtig, fysisk rejse, der ændrede alt, fordi jeg fik ro til at tænke over, hvad jeg ville med mit arbejdsliv. Den historie får du længere nede i artiklen…

Da jeg besluttede mig for at starte selv, savnede jeg en tjekliste over alt det, man kan og skal tænke på. Jeg tror på at dele viden med andre uden at bede om modydelser – derfor får du her den liste, jeg savnede. Velkommen til Iværksætterens ultimative tjekliste.

Det var i 2016. Jeg har fået Hallkom op at køre med masser af gode podcastkunder, hvilket jeg er meget taknemmelig for. Held og lykke med at starte DIN drøm som iværksætter.

Spørgsmål du skal stille dig selv inden du starter

Brug en stille stund til at brainstorme med dig selv, og så med andre mennesker, som du ikke nødvendigvis kender. Skriv dine tanker og idéer ned i en notesbog – det er interessant læsning, især for dig selv, når du først er kommet i gang. Jeg troede, at jeg skulle starte et kommunikationsfirma og efter cirka ét år skiftede jeg kurs til at være podcastproducer og redigere podcasts.

Her er en tjekliste om din idé, USP’er, registrering, virksomhedsnavn, domænenavn, eventuelle patenter, varemærke, økonomi, funding og Business Angels:

• Din idé – holder den? Få feedback fra andre, som ikke er din familie og dine venner
• Kan du tjene penge på din idé? Hvad er dine USP’er (Unique Selling Points) – dine unikke fordele? Læs mere her hos Ivækst
• Domænenavn, virksomhedsnavn. Er det ledigt? (check .dk domæner hos .dk Hostmaster) Giver det mening? Hvis du vil satse internationalt, fungerer navnet også udenfor Danmark? Holder navnet om ti år? Og endelig, er der eventuelt konkurrenter, der tilbyder det samme som dig og har samme navn?
• Patent – Evt jura omkring virksomhedsnavn? Læs mere hos Patent- og Varemærkestyrelsen
• Registrer din virksomhed som varemærke? Læs mere hos Patent- og Varemærkestyrelsen og deres ”Guidelines for varemærker”
• Økonomi. Har du kapital? Vil din bank hjælpe? Hvor længe kan du klare dig uden at få tilført kapital?
• Har du brug for funding? Vil du vide mere om investorer og Business Angels? Opret en gratis startup-profil hos HeyFunding eller læs mere om finansiering med egenkapital, Business Angels m.m. hos Ivækst.

Must-have-links

Tjekliste med links til registrering hos VIRK, skabeloner til f.eks. budgetter, SWOT-analyse, konkurrentanalyse, bogholder og revisor, regnskabsprogrammer og iværksætterkurser

• Start virksomhed. Information og registrering af CVR, og tjekliste hos Virk.dk
• Skabeloner du kan bruge til budget, forretningsplan og andet findes her
• Markeds, konkurrent- og SWOT-analyse f.eks. hos IVÆKST og Alt Om Ledelse
• Bogholderhjælp og/eller revisorhjælp? Kan du bogføre og indberette skat? Hvilket bogføringssystem skal du bruge? Der er flere gode bud – for eksempel Billy eller Dinero
• Hjælp til regnskab. Du kan følge det private firma Regnskabsskolen og få et gratis webinar
• Iværksætterkurser hos IVÆKST og hos Copenhagen Business Hub hvis du befinder dig i Storkøbenhavn (Copenhagen Business Hub har taget over efter Hovedstadens Iværksætterprogram også kaldet HIP)

Gode idéer om markedsføring og salg

Tjekliste om hjemmesidesystem/platform, webhotel, SSL, markedsføring, markedsføringsloven, SEO, visuel identitet og grafik,

• Hjemmeside? Hvilken platform? Hvilket content management system (CMS)? WordPress, Jomla, Drupal, Wix, Squarespace?
• Webhotel og hvilken webhostingudbyder? Søg og find anbefalinger på nettet.
• SSL-certifikater. Hvad det er og hvad det kan, ser du for eksempel her. Koster det? Ikke nødvendigvis. Jeg satte selv et gratis SSL på min WordPress hjemmeside med hjælp fra min nuværende udbyder
• Hvordan finder dine kunder dig? Skal det være via netværk? Sociale medier? Messer? Eller via søgemaskiner? Se næste punkt.
• SEO, Google Adwords, søgeordsanalyse, søgemaskineoptimering. Søg og du skal finde. Men et godt råd lyder: hvis du ikke har styr på det dér med SEO, er det en god idé at købe tid hos en der gør. For det er ikke nemt! Google ændrer praksis hele tiden.  Dog vil jeg sige, at Yoast Pluginnet til WordPress er en stor hjælp.
• Markedsføring. Ved du noget om, hvordan du bedst markedsfører dig på diverse sociale platforme? Kan du skrive indhold (=content), som hjælper dine potentielle kunder og i sidste ende kan skabe et salg? Selv har jeg fået en del kunder ved ganske kvit og frit dele ud af min viden på min blog og på LinkedIn omkring de emner, jeg ved noget om, og som optager mig. Det kan du også gøre, hvis du ligger inde med viden på dit område og har lyst til at dele
• Markedsføringsloven (vedtaget 25/4-17 – se den fulde lov her) eller et forenklet overblik hos Virksom)
• Visuel identitet. Grafik, logo, udtryk, visitkort, online og offline grafik. Vil du have, at det skal se professionelt ud, så benyt en professionel. Selv er jeg heldig at være kæreste med en Art Director, men det er jo ikke alle forundt. Der er mange grafikere at vælge imellem. Du kan også gøre det selv, hvis du gerne selv vil– se min anbefaling til gratis grafikværktøj i næste punkt
• Billeder og grafik. Jeg er vild med Canva til at lave grafik og posts på sociale medier, som du i stor udstrækning kan bruge gratis. Her er en Canva-inspirationsliste på Pinterest fra Rikke Ekelund.
• Korrekturlæsning og stavefejl. Hvis du har en fantastisk, visuel identitet, nytter det ikke noget, at du har graverende stavefejl på din hjemmeside, så book en korrekturlæser, så du fremstår professionelt. Her er der også mange at vælge imellem
• Social Selling. Hvis du ikke kender til Social Selling, kan du læse mere hos LinkedInsider og komme til gratis peptalks i hele Danmark
• Presse- og kommunikation, presseside, tekster til din hjemmeside, en god ”om os”-side. Kort og præcis information om, hvad din virksomhed laver, kan hjælpe kunderne med samt billeder og logo i høj opløsning.
• Social Media. Hvor skal du være i forhold til, hvad dit firma sælger? LinkedIn, Instagram, Facebook, Twitter, Google+, SnapChat, Pinterest, andre platforme?
• Email-marketing. MailChimp eller andre systemer? Jeg har selv benyttet MailChimp for Hallkom og mine kunder.
• Offline markedsføring. (Direct Mail, brochurer, visitkort, visuel identitet). Hvis du tror det fysiske brev er en død sild, må du i øvrigt tro om igen. Klik på linket og læs artiklen.
• Prissætning. Hvad koster du? Hvad koster dine konkurrenter? Er du for billig, for dyr eller rammer du din markedsværdi? Bemærk: Langt de fleste vil fortælle dig, at du er for dyr. Men hold lige fast i den pris, du har besluttet, at du er værd. Kvalitet koster! Læs evt denne artikel fra Majbritt Mikkelsen, der blev spurgt om hun havde ”drukket af natpotten”, fordi hun krævede 900 kroner i timen og denne artikel med generelle betragtninger om fastsættelse af pris for kommunikationsarbejde.
• Freelance, selvstændig eller soloselvstændig? Del af platformsøkonomien (Freelance platforme f.eks.)
• Er du god til at præsentere og stå på en scene? Har du viden, du kan tjene penge på som foredragsholder eller et kursus du til udbyde? Du kan f.eks. registrere dig på Kursusoversigt.dk eller på Event Collective. NB: Der er en fee forbundet med dette.

Inspiration

• Hvad er det egentlig, de siger? Læs denne udmærkede artikel med en parlør for Start-ups
• Skal du have et Advisory Board? En bestyrelse? Her kan du læse en god artikel fra Lars Skjoldby om, hvad et Advisory board er, og hvad du kan bruge det til.
• Advokathjælp? Læs tips hos JUF, som formidler kontakt til advokater, revisorer og bogholdere i form af en udbudstjeneste. For eksempel ”Kan jeg starte virksomhed uden advokat og revisor?”
• GDPR (General Data Protection Regulation). Jeg kan anbefale at følge eNavigate og deres gode råd fra 2018
• John Hannover blogger og skriver bøger om alt inden for iværksætteri og livet som selvstændig. Her er hans blog.
• Skal du have en Mentor? Være Mentee for andre og dele ud af dine erfaringer? Mange organisationer har mentor/mentee-ordninger, som du kan finde ved at søge på nettet.
• Behøver du kontor eller har du hjemmekontor? Der er masser af muligheder for at finde kontorpladser i et såkaldt Co-working space eller arbejde gratis fra for eksempel hotellobbyer. Her er en liste over en masse co-working spaces i Danmark
• Kurser og efteruddannelse? Hvad kan du i forvejen, og hvad skal du lære? Du kan lære alt på nettet, både i gratis tutorials, men har du råd er det godt at investere i kvalitetslæring
• Netværk og netværksmøder. Hvordan skal du netværke? Hvordan får du bedst noget ud af at netværke? Susie Lynge og Netværksakademiet er gode at hente inspiration og råd fra.
• Tror du, at det hele er en dans på roser? Så læs Toke Kruses blog om ”Bagsiden ved iværksætteri”
• Foretrækker du at lytte? Så prøv Iværksætterpodcasten
• Er du blevet ledig og overvejer at starte som selvstændig? Så kan du også læse Adam Bindslevs artikel med 10 tips til dig der vil være iværksætter.

Hvorfor blev jeg iværksætter? Min egen historie

Jeg sad på en hest i New Zealand i 2016 og kiggede ud over landskabet, som blev brugt i optagelserne til Ringenes Herre. Smukke bjerge, den store flodseng, hvor Frodo næsten mister livet, og Elverpigen Arwen får floden til at stige og stopper fjenden.

Tre ugers ferie med stilhed og ro til at tænke over, hvad jeg egentlig gerne ville med mit arbejdsliv. Et par timer efter turen på hesteryg, indså jeg, at jeg var nødt til at starte min egen virksomhed. For selvom jeg var ansat med en god månedsløn, følte jeg, at mine evner kun blev udnyttet 20%.

Resten af turen brugte jeg på at gøre mine tanker om at blive selvstændig konkrete. Uden værktøjer, viden eller andet, skrev jeg blot ned, hvad det var jeg ville, og hvordan jeg skulle opnå det. Med kuglepen i en notesbog.

Jeg valgte at sige mit job op med ni måneders varsel, søgte formelt om at starte og drive virksomheden ved siden af fuldtidsjobbet og fik tilladelse til det. Og så gik jeg ellers i gang.

Det var den rigtige beslutning. Jeg elsker at være min egen chef! Selvom det har været nogle hårde år økonomisk og indtjeningen stadig ikke er helt oppe, hvor jeg synes den skal være, så er det stadig den rigtige beslutning!

Mine største erfaringer i denne proces og mine råd til dig:

• Plan the work and work the plan. Jeg havde ikke selv en forkromet forretningsplan. Men jeg vidste, hvor jeg ville hen, og hvad jeg ville opnå. Og det har jeg arbejdet på, siden jeg gik fuld tid med Hallkom i august 2017
• Lær alt det, du ikke selv kan. Brug tid på at se gratis tutorials – og er det ikke nok, så investér nogle kroner i at købe dig til et kursus – måske af en anden iværksætter. Det er god stil.
• Når du har fået din idé og fundet ud af hvad du skal og du måske er ved at opbygge din hjemmeside, så lad være med at vente. For hvor perfekt skal din hjemmeside være, før du trykker ”udgiv”? Jeg ventede selv alt for længe. Jeg syntes det hele skulle være perfekt, men det behøver det ikke at være. Du kan altid gøre det bedre henad vejen. Og hvis du ikke launcher, er der jo ingen, der ved, du eksisterer.
• Hjælp andre alt det, du kan. At vise uselvisk interesse for at hjælpe andre, er vigtigt for mig. Hvis nogen hjælper mig gratis, så er jeg meget mere åben for at lægge nogle kroner hos den person end hos nogen, der skal have betaling for ethvert tip.
• Ja, du skal brande dig selv. Dine potentielle kunder ved ikke, hvem du er, og at du eksisterer. Men hvis du skriver noget, der løser deres problemer, og deler ud af den viden, de har brug for, bliver der lagt mærke til dig. Min brandingstrategi har været at skrive artikler på min egen blog og dele disse i relevante grupper. Det har både været på Facebook og LinkedIn.
• Netværk, netværk, netværk. Gå til relevante netværksmøder, og skab en dialog med folk. Sælg ikke noget til dem. Spørg ind til dem og deres virksomhed/job med oprigtig interesse. Hvis de spørger tilbage, kan du levere dit elevatorpitch. Uden at være sælgende. Du sælger ikke noget til nogen. Du løser nogens problemer.
• Tungen lige i munden og is i maven! Jeg kan ikke sige mig helt fri for at ligge og fundere på min virksomhed, hvis jeg ikke kan sove om natten. Hvordan skal det gå? Hvordan skal jeg få kunder? Hvad nu, hvis (xxx indsæt selv valgfrit problem). Men ved du hvad? Hvad er det værste, der kan ske? At du skulle få et ”normalt” job igen og gå tilbage til at være lønmodtager? Stop grublerierne, for de er alligevel til ingen verdens nytte. Sådan siger jeg til mig selv. Og det virker.

God fornøjelse med projektet!

Vil du fremover følge mine artikler? Tilmeld dig mit nyhedsbrev [get:it] by Hallkom

Credits:

• Korrektur, sproglig sparring og inspiration, Stinne Wessberg
• Billeder: Pixabay, Creative Commons
• Grafik: Hallkom og Canva

Med min fortid som studievært og journalist på blandt andet Danmarks Radio har jeg klippet en lang række radioprogrammer både med fysiske spolebånd og senere med redigeringssoftware. Nu lever jeg af at klippe/editere podcasts for forskellige kunder, samt underviser i prodcastproduktion. Udover at editere podcasts hjælper jeg mine kunder med speaks og videodubbing, content, kommunikation og markedsføring.

Indlægget Iværksætterens ultimative tjekliste blev først udgivet på Hallkom.

Hvorfor er det sådan? Og skulle vi ikke se at få løftet den procentdel?

Ifølge Erhvervsstyrelsen var det i 2018 tredje år i træk, at andelen af kvindelige iværksættere kun akkurat rundede en fjerdedel. Det har fået mange til at udtrykke undren over, hvad det er, der holder os tilbage (Se eksempler nederst i artiklen).

Tror vi kvinder for lidt på os selv? Er det kontrolgenet, der styrer? Skal vi have et sikkerhedsnet, før vi kaster os ud i at starte egen virksomhed? Eller er det mangel på mod?

Vend debatten og løft procentdelen

Jeg kan sagtens sætte mig ind i, at ovenstående grunde kan afholde nogle kvinder fra at starte for sig selv.

Men hvad hvis vi vendte fortegnet og interesserede os lidt mere for, hvad det er, der gør forskellen, når kvinder lykkes?

I denne artikelserie har det været mit formål at fokusere på, hvordan du bedst lykkes som iværksætter. Jeg håber, du har kunnet bruge de råd, de fire, i øvrigt alle kvindelige, iværksættere har delt ud af.

I næste uge udkommer den foreløbig sidste artikel, og i den giver jeg dig en tjekliste med et overblik over, hvad du skal overveje, når du vil starte for dig selv. Så ved du, hvad du går ind til. Hvad enten du er kvinde eller mand.

Nu skal du møde endnu en sej kvinde, nemlig Kristine Koed, grundlægger og direktør i IT Executive Partners og partner i CIONET Danmark.

Hun havde, som en del andre iværksættere, ordrer og kunder, inden hun startede. Men hun ved også, at livet som iværksætter er fuld af op- og nedture, og det bør man forberede sig på bedst muligt. Læs mere i interviewet.

Artikelserien får du kvit og frit ved at…

• Følge mig på LinkedIn
• Følge min blog (skriv dig op til at ”Få besked om nye blogindlæg” på samme side)
• Tilmelde dig mit nyhedsbrev [get:it] by Hallkom

Har du kommentarer, spørgsmål eller idéer, er du velkommen i kommentarfeltet nederst på siden.

Kristine Koed, grundlægger og direktør i IT Executive Partners og partner i CIONET Danmark

Tro på dig selv! Lav en business plan. Og vend din idé med nogen, som IKKE er dine venner eller familie”.

Kristine Koed er en betroet Executive Advisor for IT-ledere, virksomhedsledere og digitale ledere, som hun træner i at nå deres fulde potentiale inden for ledelse og digital transformation.
Hun er grundlægger og direktør af KOEDCON & IT Executive Partners International og partner i CIONET Danmark, et globalt netværk for digitale ledere. Tidligere har hun været bestyrelsesmedlem i IT-industrien samt salgs- og marketingdirektør i forskellige IT-virksomheder.
Kristine er en erfaren rådgiver og forandringsleder i krydsfeltet mellem virksomheder, IT og digitalisering.

👉 Hvordan gik du fra idé til virksomhed?
Jeg fik ordrer fra kunder, inden jeg startede virksomheden op. Derfor fandt jeg ud af, at der var et marked. Hvis man skal sælge IT, skal man selv have en vis forståelse for, hvad der sker inden for de forskellige løsninger. Jeg kunne se, at der var behov for uddannelse og udvikling. Jeg synes i øvrigt, der mangler gode profiler og kvindelige IT-direktører. Kvinderne tror ofte, at det er for teknisk, men det har du driftsfolk til at tage sig af. Det handler om at få gode idéer til, hvor du kan føre virksomheden hen via digitalisering.

👉 Hvad har været din største udfordring ved at starte egen virksomhed?
Det er alt det, jeg ikke er så god til. Bogholderi og hjemmesider for eksempel. Man skal bruge tiden på det, man brænder for og interesserer sig for. Og ikke sidde at nørde med det, man ikke er så god til i weekenden. Brug nogle penge på de specialister, som findes på markedet. Min ex-svigerfar fortalte på et tidspunkt, at man ikke kan tjene penge uden at bruge penge. Så det har jeg gjort.
Man kan også med fordel finde for eksempel apps, der kan hjælpe en med at holde styr på projekterne.

👉 Hvad ville du ønske, at du vidste, før du startede?
Når man har været selvstændig så længe, som jeg har, ved man, at der vil komme op- og nedture, og det bør man forberede sig på bedst muligt. Finanskrisen kunne man ikke nødvendigvis forudse, men en mulighed for at forberede sig på den kunne være at etablere sig i andre lande. For der er aldrig finanskrise på samme tid over hele verden.
Jeg ville også godt have vidst, at det er sindssygt hårdt i perioder. Der vil altid komme tidspunkter, der trækker tænder ud. Det skal man lige tænke over, hvis man ikke har noget sikkerhedsnet.

👉 Hvad er det bedste ved at have startet ny virksomhed?
Det er, at jeg kan arbejde med det, der virkelig interesserer mig, såsom IT, digitalisering, og hvad virksomhederne kan få ud af det. Dernæst er det friheden. Og sidst, men ikke mindst, at jeg kan drive en virksomhed på de værdier og den etik, jeg gerne vil stå inde for.

👉 Har du råd til andre, der overvejer at starte egen virksomhed?
Man skal tro rigtig meget på sig selv, når man starter op! Og lav så en business plan. Tal med andre (ikke venner og familie), som er gode rollemodeller. Brug mentorer, og tag en dialog med dem om din idé: Er det en god idé, der kan bære og give dig en indkomst? Kan du tjene penge og betale din husleje? Og så er det vigtigt, at du fortsætter med at dygtiggøre dig inden for dit fag!

Tak fordi du har læst med hertil.

I næste uge kommer den foreløbig sidste artikel, hvor du kan se den praktiske liste, jeg har samlet, med en lang række spørgsmål, du bør stille dig selv, ”must-have-links”, idéer, tips, inspiration og viden, der er god at have, når du skal starte som iværksætter.

Credits:

• Korrektur, sproglig sparring og inspiration: Stinne Wessberg
• Billeder: Pixabay, Creative Commons
• Grafik: Hallkom og Canva

Hallkom hjælper virksomheder med at kommunikere bedre med kunder, samarbejdspartnere og medarbejdere. Jeg skriver artikler og oplæg til debat om blandt andet kommunikation, marketing, sprog, præsentationsteknik, tips+tricks, freelance-livet, iværksætterlivet og om Sway, et cool, online præsentationsværktøj.

Indlægget Sådan lykkes du bedst som iværksætter (4/5) blev først udgivet på Hallkom.

Et af rådene fra denne uges iværksætter er: ”Lær dig selv det, du ikke kan i forvejen”.

Der er flere ting, der går igen, når vi kigger på de udfordringer, iværksættere møder. En af dem er manglen på kapital. Du vil formentlig gerne have gang i indtjeningen, før du investerer dine sparepenge? Og hvis du har en smule kapital, hvordan skal du så prioritere?

Denne uges profil er Pernille Andersen CEO i FeedsFloor, som er verdens første digitale messe/showroom-platform. Hun kalder udfordringen med mangel på kapital og behov for investorer en ”hønen og ægget”-situation. Selvom FeedsFloor nu har fået tilført kapital fra såkaldte Business Angels, måtte Pernille i gang med at lære at gøre tingene selv for at få platformen i gang – så hun lærte sig selv at kode! Læs mere i interviewet herunder.

Dette er artikel 3 i en serie af 5, hvor fire iværksætter giver deres bud på, hvordan du bedst lykkes.

Artikelserien får du kvit og frit ved at…

• Følge mig på LinkedIn
• Følge min blog (skriv dig evt. op til at ”Få besked om nye blogindlæg” på samme side)
• Tilmelde dig mit nyhedsbrev [get:it] by Hallkom

Har du kommentarer, spørgsmål eller idéer, er du velkommen til at give dit besyv med nederst på siden.

Pernille Andersen, CEO FeedsFloor

“Der er ikke noget, du ikke kan lære. Al information er derude, så det er bare om at tage den til sig”.

Foto: Zanett Vigh

FeedsFloor er verdens første digitale messe/showroom-platform, hvor enhver blogger, organisation eller fysisk messe kan lave deres egen digitale udstilling/showroom, invitere firmaer til at udstille deres produkter og ydelser mod et årligt gebyr og invitere deres netværk til at se og chatte med virksomhederne.

Pernille Andersen var 35 år, da hun lærte at kode og synes, at alle bør lære teknologi og at kode. I dag er hun 39.

Før hun stiftede FeedsFloor i 2016, arbejdede hun med digital markedsføring samt international forretningsudvikling i Asien, Europa, Mellemøsten og USA. Som 23-årig vandt hun en pris for unge forretningstalenter i Japan og har siden dengang været fortaler for digitalisering af virksomheder. Hun driver FeedsFloor på fuld tid sammen med to deltidsansatte og 2 medejere.

👉 Hvordan kom du fra idé til reelt at have startet FeedsFloor?
Jeg ville prøve at starte for mig selv, og jeg kunne slet ikke lade være. Men det var virkelig en lang proces. Oprindeligt havde mine 2 partnere og jeg en idé om ”Facebook for B2B virksomheder”, så vi startede med at have virksomhedsprofiler på platformen på hobbyniveau. Men der var flere messer, der ville have bannerreklamer på siden, og så tænkte jeg: Lad os udvikle et produkt til dem. Dermed kom idéen til FeedsFloor, som nu har udviklet sig til også at være B2C og community-fokuseret. Vi har også lige lanceret et online magasin om communities kaldet Fnoobster Magazine (læs mere i faktaboksen længere nede)

👉 Vidste du, inden du startede, hvad du selv kunne, og hvad du ville købe af andre?
Nej, det vidste jeg ikke. Og jeg lader for eksempel professionelle lave årsregnskab. Alt andet laver vi selv på grund af pengenød. For eksempel lærte jeg mig selv at kode, fordi vi ikke havde råd til at få bygget den første platform. Der er heldigvis masser af tutorials på YouTube, og faktisk er der ikke noget, du ikke kan lære. Vi har dog siden hen fået investeringer fra Business Angels, som betyder, at vi kan outsource mere og mere.

👉 Hvad har været din største udfordring ved at starte egen virksomhed?
Penge! Både at skaffe startkapital og det at kunne tjene penge. Vi vidste godt, vi havde en vild idé og en vild vision, som skulle være global. Vi søger konstant funding og er gode til at holde budgetterne nede i stedet for at lægge hårdt ud. Men det er svært at finde kapital til store idéer, og det er nemmere at sælge en lille idé til investorer. Og det er en ”hønen og ægget”-situation: Du skal have penge til at udvikle, men du skal også bevise, at du har et ordentligt produkt, før du kan få nogen til at investere.

👉 Hvad er det bedste ved at have startet virksomhed?
Det er læringsprocesserne og læringskurven. Jeg lærer noget nyt hver dag. Det gode er, du er din egen chef, og du sætter agendaen. Jeg tror, at mange bliver selvstændige af den grund.

👉 Har du råd til andre, der overvejer at starte egen virksomhed?
Spring ud i det! Man kan ikke andet end at lære en masse undervejs. Man behøver ikke at kende alting på forhånd, for det afskrækker. Og så er der det med netværk. Nogle er enormt dårlige til at hjælpe rundt i netværket, synes jeg, mens andre er super hjælpsomme. Jeg hjælper altid, når jeg kan. Jeg synes, der er flere, der burde forstå værdien i at netværke og hjælpe.

Læs med i næste uge, hvor jeg interviewer endnu en iværksætter med stor erfaring i opstart af virksomheder og gode råd til andre. Der er Kristine Koed, som er grundlægger og direktør i IT Executive Partners og partner i CIONET Danmark. Kristine fremhæver tre ting, du bør tænke over: økonomi, det at have kunder på forhånd og selve grundidéen i dit projekt.

Credits:

• Korrektur, sproglig sparring og inspiration: Stinne Wessberg
• Billeder: Pixabay, Creative Commons
• Grafik: Mikael Canneroth, Hallkom og Canva

Hallkom hjælper virksomheder med at kommunikere bedre med kunder, samarbejdspartnere og medarbejdere. Jeg skriver artikler og oplæg til debat om blandt andet kommunikation, marketing, sprog, præsentationsteknik, tips+tricks, freelance-livet, iværksætterlivet og om Sway, et cool, online præsentationsværktøj.

Indlægget Sådan lykkes du bedst som iværksætter (3/5) blev først udgivet på Hallkom.

I denne artikelserie kan du læse om udfordringer og glæder ved at være iværksætter, og du kan møde fire iværksættere, som giver deres bud på, hvordan du bedst lykkes.

Et af rådene, der går igen, er: Køb dig til det, du ikke selv har kompetencer til!

Hvis du læste artiklen i sidste uge, mødte du Ewelina Reszke, CEO i GoGetty, Danmarks første karriere- og diversitetsplatform. Hendes vigtigste budskaber var, at investere penge i projektet, så du kan få det i gang og i øvrigt købe dig til det, du ikke selv har kompetencer til.

Hvis man ser på statistikken på området (det såkaldte ”Iværksætterbarometer 2017” udgivet i marts sidste år af Center for VækstAnalyse), er der to konklusioner, som stemmer overens med budskaberne fra de fire iværksættere, jeg har interviewet:

Den altoverskyggende udfordring er at skaffe kapital, men også ”salg og marketing” er på listen over udfordringer. Så hvis man ikke er stærk inden for salg og marketing, er der god fornuft i at få hjælp fra andre.

Det samme siger denne uges profil, Lisbeth Chawes, Director of Marketing & Partners hos Komfo og iværksætter. Læs mere i interviewet herunder.

Artikelserien får du kvit og frit ved at…

• Følge mig på LinkedIn
• Følge min blog (skriv dig evt. op til at ”Få besked om nye blogindlæg” på samme side)
• Tilmelde dig mit nyhedsbrev

Har du kommentarer, spørgsmål eller idéer, er du velkommen til at give dit besyv med nederst på siden.

Lisbeth Chawes, Director of Marketing & Partners hos Komfo og iværksætter

”At opbygge sit personlige brand er en rigtig god understøttelse af forretningen. Som selvstændig skal man ikke bare tro, at man kan gemme sig”.

Lisbeth Chawes

Det er 10 år siden 38-årige Lisbeth Chawes var selvstændig første gang. I løbet af de fem år hun arbejdede med egne virksomheder, opbyggede hun stor erfaring med iværksætteri og med, hvad der virker, når man starter egen virksomhed.

De seneste fem år har Lisbeth arbejdet som Director of Marketing & Partners hos Komfo, hvor hun også er med i ledelsen. Komfo sælger en softwareløsning, der hjælper virksomheder med at overvåge og give indsigt i – og data fra – sociale medier. Komfo fik ”Red Herring Award” i 2014.

👉 Du har stor erfaring med at starte egen virksomhed. Hvad ville du ønske, at du vidste, før du startede?
Jeg ville for det første ønske, at jeg havde haft en ”grundbog” og ikke havde brugt tid på de ting, jeg ikke er god til. For eksempel at få revisorhjælp eller advokathjælp til at få styr på ejeraftaler. Der er også det finansielle. Dengang jeg startede virksomhed, var der ikke så mange muligheder for at rejse kapital. Det har heldigvis ændret sig meget de seneste fem år, hvor der har været fokus på iværksætteri i Danmark, og det er med til at fostre en iværksætterkultur. Jeg tænker på ”Løvens Hule” (Programserie med iværksættere på DR), Iværksætterpriser etc.

👉 Hvad er det bedste ved at have startet egen virksomhed?
Man får en følelse af selv at gøre en forskel, at skabe en bevægelse, skabe noget, man tror på og få det ud over rampen. Mine forældre var entreprenører, og jeg har lært meget af dem.

👉 Hvad er dine bedste råd til iværksættere?
Man skal tænke over sin personlige branding. Man skal lave noget, der rører folk. Noget der skiller sig ud. At opbygge sit personlige brand er en rigtig god understøttelse af forretningen. Som selvstændig skal man ikke bare tro, at man kan gemme sig.
Dernæst skal man tænke over netværk. Især er kvinder ikke så gode til at netværke. Når man starter som selvstændig, er netværk og evnen til ’at give’ noget af det allervigtigste. Faglige netværk har givet mig mest succes.
Og så er der selvværdet og evnen til at pitche. Mine iværksætterdrømme har været at skabe store teknologivirksomheder, hvor der skal rejses penge. Derfor skal man skal have styr på sit pitch og tro på sig selv. Der er for meget jantelov i Danmark.

👉 Hvordan bliver man god til at pitche?
Jeg var for eksempel i Silicon Valley og lære at pitche over for de store teknologivirksomheder som del af projektet SCALEit fra Innovation Center Denmark Silicon Valley. Det har jeg lært meget af.

Næste onsdag taler jeg med Pernille Andersen, CEO i FeedsFloor, som er verdens første digitale messe/showroom platform. Pernille er enig med Lisbeth Chawes i, at det er vigtigt at netværke. Samtidig er hun enig i konklusionen fra Iværksætterbarometeret 2017 om udfordringerne omkring at skaffe kapital. Pernille kalder det en ”hønen og ægget”-situation. Læs med i næste uge.

Credits:

• Korrektur, sproglig sparring og inspiration: Stinne Wessberg
• Billeder: Pixabay, Creative Commons
• Grafik: Hallkom og Canva

Hallkom hjælper virksomheder med at kommunikere bedre med kunder, samarbejdspartnere og medarbejdere. Jeg skriver artikler og oplæg til debat om blandt andet kommunikation, marketing, sprog, præsentationsteknik, freelance-livet, iværksætterlivet og om Sway, et cool, online præsentationsværktøj.

Indlægget Sådan lykkes du bedst som iværksætter (2/5) blev først udgivet på Hallkom.

I denne artikelserie kan du læse om udfordringerne og glæderne ved at være iværksætter, og du kan møde fire iværksættere, som giver deres bud på, hvordan du bedst lykkes.

Sammen med den sidste artikel får du en inspirationsliste med alt det, du bør overveje, inden du tager springet ud i livet som selvstændig.

Der kan være mange forskellige grunde til at kaste sig ud i livet som iværksætter. Måske har du en idé, du tror på, et netværk, der kan hjælpe dig til at få kunder samt kompetencer og erfaring, du kan udnytte, og dermed realisere din drøm om at starte egen virksomhed.

Bevæggrundene for at starte som selvstændig er forskellige fra menneske til menneske. Men når det handler om udfordringer og glæder ved livet som selvstændig, er der flere fælles træk.

Jeg har talt med fire kvinder om deres største glæder og udfordringer ved at være iværksættere. Dem kan du møde en gang om ugen den næste måned.

I den sidste artikel har jeg samlet en lang liste med spørgsmål, du kan stille dig selv, ”must- have- links”, idéer, tips, inspiration og viden, der er god at have, når du starter som iværksætter. Og endelig får du min egen historie, som startede på hesteryg i New Zealand.

Artikelserien får du kvit og frit ved at…

• Følge mig på LinkedIn
• Følge min blog (skriv dig evt. op til at ”Få besked om nye blogindlæg” på samme side)
• Tilmelde dig mit nyhedsbrev

Denne gang skal du møde Ewelina Reszke, CEO i GoGetty, Danmarks første karriere- og diversitetsplatform.

Har du kommentarer, spørgsmål eller idéer, er du velkommen til at give dit besyv med nederst på siden.

Ewelina Reszke, CEO GoGetty

”Gør det. Go get it! Alt det, man frygter, er forholdsvis let overkommeligt”

Foto Michael Bo Hansen

GoGetty er Danmarks første karriere- og diversitetsplatform, der hjælper virksomheder med at måle diversitet og gøre den transparent. Platformen bringer innovative virksomheder, mangfoldige talenter samt D&I (Diversity and Inclusion) løsningspartnere tættere sammen og hjælper danske virksomheder med at skabe mere vækst.

GoGetty er Ewelina Reszkes første iværksætterprojekt. Hun er 40 år, oprindeligt uddannet eksportingeniør og har arbejdet med salg i større danske virksomheder såsom Rambøll og FLSmidth.

GoGetty startede i december 2016, og Ewelina Reszke driver virksomheden sammen med sit lille team samt med hjælp fra sit Advisory Board. Samtidig er hun fuldtidsansat som Director, Sales og Business Development i ConWX. Målet er at finde en investor til GoGetty og drive virksomheden på fuld tid. Hun blev nomineret til ”Ivækstprisen 2017” sidste år.

👉 Hvordan kom du fra idé til reelt at have startet GoGetty
Jeg var i gang med at sælge, inden der overhovedet var noget at sælge. Jeg troede meget på idéen og talte med forskellige mennesker, der kunne hjælpe mig videre. For mig var det vigtigt at være åben og ikke være bange for, at nogen stjal min idé. Når du deler og sparrer, får du meget tilbage, og hvis du sidder fast, er der altid nogen, der hjælper dig videre. Jeg er, hvor jeg er i dag, fordi jeg har været åben og ærlig omkring min idé.

👉 Var du klar over, hvad du selv kunne håndtere, og hvad du eventuelt ville købe andre til at tage sig af?
Delvist. Jeg har altid arbejdet med salg og marketing og har styr på det med at finde kunder. Men jeg ville aldrig kunne udvikle den tekniske platform, så det skulle der hjælp til. Det samme gælder bogholderi og jura.

👉 Hvad har været din største udfordring ved at starte egen virksomhed?
Jeg tænkte meget på idéen, og om der overhovedet ville være et marked for ”diversitet og kvinder i ledelse”. Jeg troede også, jeg kunne starte virksomheden op ved brug af frivillige, men det rykkede først, da jeg begyndte at bruge penge. Både på at udvikle platformen, teknisk, grafisk, det logiske flow og digitalt design. Så skete der noget.

👉 Hvad ville du ønske, du vidste, før du startede?
At det var så hårdt! Der går ikke en eneste dag, hvor jeg ikke tænker, “Du havde det så godt…hvorfor gjorde du det?”. Det er hårdt, fordi du som iværksætter står med rigtig mange ting, herunder store, strategiske beslutninger HELT ALENE – også selv du får hjælp til noget af det. I sidste ende er det dig, der har ansvaret.

👉 Hvad er det bedste ved at have startet virksomhed?
At det er mit eget! Jeg ved godt, at det er en kliché, men vil du realisere andres drømme eller realisere dine egne? Hvis du ikke realiserer dine egne drømme, bliver du ansat til at realisere andres drømme.

👉 Har du råd til andre, der overvejer at starte egen virksomhed?
Gør det. Go get it! Alt det, man frygter er forholdsvis let overkommeligt. Få en business advisor i starten af projektet og skab et Advisory Board. Det kan hjælpe dig meget. Og så er iværksættere rigtig gode til at hjælpe hinanden og til at netværke.

Læs med i næste uge, hvor jeg taler med Lisbeth Chawes, Director of Marketing & Partners hos Komfo og iværksætter. Hun taler blandt andet om, hvor vigtigt det er at opbygge sit personlige brand og som Ewelina Reszke fremhæver hun nødvendigheden af at netværke.

Credits:

• Korrektur, sproglig sparring og inspiration: Stinne Wessberg
• Billeder: Pixabay, Creative Commons
• Grafik: Hallkom og Canva

Hallkom hjælper virksomheder med at kommunikere bedre med kunder, samarbejdspartnere og medarbejdere. Jeg skriver artikler og oplæg til debat om blandt andet kommunikation, marketing, sprog, præsentationsteknik, freelance-livet, iværksætterlivet og om Sway, et cool, online præsentationsværktøj.

Indlægget Sådan lykkes du bedst som iværksætter (1/5) blev først udgivet på Hallkom.